Cel projektu:

• Przygotowanie, poprzez realizację szkoleń i doradztwa, 300 MŚP z woj. pomorskiego, kujawsko-pomorskiego, warmińsko-mazurskiego i podlaskiego do profesjonalnego ubiegania się o zamówienia publiczne w Polsce.

Planowane efekty:

• Liczba mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, których przedstawiciele nabyli wiedzę w zakresie zamówień publicznych – 270
• Liczba mikroprzedsiębiorstw oraz małych i średnich przedsiębiorstw, których pracownicy zostali objęci wsparciem w zakresie zamówień publicznych – 300
• Liczba uczestników objętych wsparciem szkoleniowym w ramach projektu – 300
• Liczba uczestników, którzy w momencie rozpoczęcia udziału w projekcie ukończyli 45 rok życia – 31
• Liczba osobodni szkoleniowych w ramach projektu – 984
• Liczba godzin doradczych zrealizowanych w ramach projektu – 6900

Wartość projektu:

• 3 344 372,50 PLN

Dofinansowanie z EFS:

• 3 009 935,25 PLN

Harmonogram projektu:

• Do 12.2019 – Rekrutacja
• 2018-10.2019 –Szkolenia ogólne z ubiegania się o zamówienia publiczne
• 2018-10.2019 – Szkolenia praktyczne w formie warsztatu
• 2018-10.2019 – Szkolenie z e-zamówień
• 2018-05.2020 – Doradztwo z ubiegania się o zamówienia publiczne

Projekt jest skierowany również dla osób niepełnosprawnych.

Cel projektu:

• Przygotowanie, poprzez realizację szkoleń i doradztwa, 170 MŚP z woj. pomorskiego, kujawsko-pomorskiego, warmińsko-mazurskiego i podlaskiego do profesjonalnego ubiegania się o zamówienia publiczne w Polsce.

Planowane efekty:

• Liczba mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, których przedstawiciele nabyli wiedzę w zakresie zamówień publicznych – 153
• Liczba mikroprzedsiębiorstw oraz małych i średnich przedsiębiorstw, których pracownicy zostali objęci wsparciem w zakresie zamówień publicznych – 170
• Średnia liczba osobodni szkoleniowych przypadających na jednego uczestnika – 4
• Średnia liczba godzin doradztwa poszkoleniowego przypadająca na uczestników szkoleń rekrutujących się z jednej firmy – 8
• Średnia liczba godzin doradczych przypadających na przedsiębiorcę korzystającego z punktu konsultacyjno-doradczego – 20
• Liczba uczestników, którzy w momencie rozpoczęcia udziału w projekcie ukończyli 45 rok życia – 34
• Liczba osobodni szkoleniowych realizowanych w ramach projektu – 1360
• Liczba godzin doradztwa poszkoleniowego zrealizowanych w ramach projektu – 1360
• Liczba godzin doradczych zrealizowanych w ramach punktu konsultacyjno-doradczego – 1700

Wartość projektu:

• 1 775 251,20 PLN

Dofinansowanie z EFS:

• 1 597 726,08 PLN

Harmonogram projektu:

• 07.2016-02.2017 – Identyfikacja i rekrutacja
• 09.2016-08.2017 – Szkolenia z ubiegania się o zamówienia publiczne
• 10.2016-10.2017 – Indywidualne doradztwo poszkoleniowe
• 10.2016-03.2018 – Doradztwo z ubiegania się o zamówienia publiczne

Projekt jest skierowany również dla osób niepełnosprawnych.

Lider projektu:

• PZP Lewiatan

Cel projektu:

• Wprowadzenie zarządzania strategicznego w 166 pomorskich MŚP, poprzez opracowanie analizy potrzeb przedsiębiorstw i przygotowanie na jej podstawie Planów Rozwojowych.

Planowane efekty:

• Liczba MMŚP objętych wsparciem przez partnerów społecznych – 166
• Liczba MMŚP, które przy wsparciu partnerów społecznych opracowały analizę potrzeb rozwojowych swojej firmy – 166
• Liczba organizacji partnerów społecznych, w których wzrosła liczba członków – 2
• Liczba doradców zatrudnionych w organizacjach partnerów społecznych – 4
• Liczba strategii rozwoju opracowanych dla MMŚP przez partnerów społecznych – 96
• Liczba zagregowanych informacji o potrzebach rozwojowych przedsiębiorstw, którym udzielono wsparcia w projekcie – 2
• Liczba ogólnych analiz dostępności usług w RUR/poza RUR – 2
• Liczba raportów o podjętych działaniach upowszechniających i wdrożeniowych – 1

Wartość projektu:

• 1 909 070,40 zł

Dofinansowanie z EFS:

• 1 718 163,36 zł

Harmonogram projektu:

• 09-10.2016 – Identyfikacja potencjalnych odbiorców wsparcia
• 10.2016-03.2017 Rekrutacja uczestników projektu
• 11.2016-03.2018 Opracowanie analizy potrzeb rozwojowych MMSP, przygotowanie na ich podstawie propozycji Planów Rozwojowych oraz monitoring i doradztwo w zakresie wdrożenia
• 11.2016-05.2018 Analiza faktycznej dostępności usług rozwojowych dla MŚP w regionie i podejmowanie działań interwencyjnych
• 11.2016-05.2018 – Upowszechnianie wiedzy o zdiagnozowanych potrzebach i barierach rozwojowych, wykraczających poza RUR i działania wdrożeniowo-interwencyjne

Więcej na stronie www.pzplewiatan.pl

Lider projektu:

• Izba Rzemiosła i Przedsiębiorczości Pomorza Środkowego w Słupsku

Cel projektu:

• Wprowadzenie zarządzania strategicznego w 198 pomorskich MŚP poprzez opracowanie analizy potrzeb przedsiębiorstw i przygotowanie na jej podstawie Planów Rozwojowych.

Planowane efekty:

• Liczba MMŚP objętych wsparciem przez partnerów społecznych – 198
• Liczba MMŚP, które przy wsparciu partnerów społecznych opracowały analizę potrzeb rozwojowych swojej firmy – 178
• Liczba organizacji partnerów społecznych, w których wzrosła liczba członków – 3
• Liczba doradców zatrudnionych w organizacjach partnerów społecznych – 8
• Liczba strategii rozwoju opracowanych dla MMŚP przez partnerów społecznych – 106
• Liczba zagregowanych informacji o potrzebach rozwojowych przedsiębiorstw, którym udzielono wsparcia w projekcie – 2
• Liczba ogólnych analiz dostępności usług w RUR/poza RUR – 2
• Liczba raportów o podjętych działaniach upowszechniających i wdrożeniowych – 1

Wartość projektu:

• 1 871 281,20 zł

Dofinansowanie z EFS:

• 1 684 153,08 zł

Harmonogram projektu:

• 09-10.2016  -Identyfikacja potencjalnych odbiorców wsparcia
• 10.2016-03.2017 – Rekrutacja uczestników projektu
• 11.2016-03.2018 – Opracowanie analizy potrzeb rozwojowych MMSP, przygotowanie na ich podstawie propozycji Planów Rozwojowych oraz monitoring i doradztwo w zakresie wdrożenia
• 11.2016-05.2018 – Analiza faktycznej dostępności usług rozwojowych dla MMŚP w regionie i podejmowanie działań interwencyjnych
• 11.2016-05.2018 – Upowszechnianie wiedzy o zdiagnozowanych potrzebach i barierach rozwojowych, wykraczających poza RUR i działania wdrożeniowo-interwencyjne

Więcej na stronie www.rzemioslo.slupsk.pl/projekty/

Projekt jest skierowany również dla osób niepełnosprawnych.

Lider projektu:

• Izba Rzemiosła i Przedsiębiorczości Pomorza Środkowego w Słupsku

Cel projektu:

• Wprowadzenie do 174 zachodniopomorskich MŚP zarządzania strategicznego jako podstawy planowania działań rozwojowych firmy.

Planowane efekty:

• Liczba MMŚP objętych wsparciem przez partnerów społecznych – 174
• Liczba MMŚP, które przy wsparciu partnerów społecznych opracowały analizę potrzeb rozwojowych swojej firmy – 156
• Liczba organizacji partnerów społecznych, w których wzrosła liczba członków – 3
• Liczba doradców zatrudnionych w organizacjach partnerów społecznych – 8
• Liczba strategii rozwoju opracowanych dla MMŚP przez partnerów społecznych – 97
• Liczba zagregowanych informacji o potrzebach rozwojowych przedsiębiorstw, którym udzielono wsparcia w projekcie – 2
• Liczba ogólnych analiz dostępności usług w RUR/poza RUR – 2
• Liczba raportów o podjętych działaniach upowszechniających i wdrożeniowych – 1

Wartość projektu:

• 1 896 056,64 zł

Dofinansowanie z EFS:

• 1 706 450,97 zł

Harmonogram projektu:

• 09-10.2016 – Identyfikacja potencjalnych odbiorców wsparcia
• 10.2016-03.2017 – Rekrutacja uczestników projektu
• 11.2016-03.2018 – Opracowanie analizy potrzeb rozwojowych MMSP, przygotowanie na ich podstawie propozycji Planów Rozwojowych oraz monitoring i doradztwo w zakresie wdrożenia
• 11.2016-05.2018 – Analiza faktycznej dostępności usług rozwojowych dla MMŚP w regionie i podejmowanie działań interwencyjnych
• 11.2016-05.2018 – Upowszechnianie wiedzy o zdiagnozowanych potrzebach i barierach rozwojowych, wykraczających poza RUR i działania wdrożeniowo-interwencyjne

Więcej na stronie http://rzemioslo.slupsk.pl/projekty/

Projekt jest skierowany również dla osób niepełnosprawnych.